中山抖音培训培训机构

中山抖音培训培训学校，现有13大校区，300+人电商团队。美迪电商教育提供电商培训、电商运营、电商顾问等综合服务。培训课程有电商设计、国内电商运营、跨境电商运营、新媒体运营、短视频、直播等，是市场上有能力研发了几十个不同电商课程覆盖国内电商、跨境电商的综合电商培训服务商。

抖音短视频刘音是真的吗

真的。在抖音平台中主播带货都是需来自要官方审核的，是真的，用户可以放心购买。刘音，出生于澳大利亚，中国内地女演员、模套跟扬商夜扬入文川差丝特，抖音网红。用户可以在直播间小黄车中下单购买。

抖音没有综合视频选项怎么恢复？

步骤/方式1点击菜单图标进入个人中心，点击右上角的菜单图标。

抖音直播培训机构靠谱吗？

抖音培训课程靠谱。抖音（Tik Tok）是由今日头条推出的一款短视频分享APP，于2016年9月上线，是一个专注于年轻人音乐短视频创作分享的社区平台

怎么看罗永浩直播带货这件事?

一、罗永浩直播带货在抖音上甚是引发了极大的热度，在微博及抖音发的宣布直播的信息更是收获了极大的转发量和点赞量。但是从用户的反响来看，对于此次老罗的直播带货更看中的是他幽默风趣的演说，更多的是将此次当成一场相声表演看待，然而对卖货却抱有一种不太支持的态度。面对着疫情，人们会减少线下购物，会用更多的时间选择网购和观看直播购物，人们对网购的需求量也会显得十分之大，所以很多商家及博主也是抓住了这个时机，纷纷地转向了线上渠道，这时候罗永浩的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。此外，罗永浩也被称为科技圈的相声大师，每次由他主持的锤子发布会都非常值得观看。怎么样不重要，重要的是看他的演讲，怎么进行“科技相声”。在直播带货市场已经较为明确的现状，罗永浩的出现确有点举步维艰，他能否改变他屡战屡败的经历，能否可以通过直播带货还上巨债，还是要拭目以待老罗直播带货的成果。扩展资料罗永浩直播时间和首发产品2020年3月26日，罗永浩发布了最新的微博和抖音视频，正式宣布抖音成为其独家直播带货平台，同时预告将在4月1日晚8点开启首场直播。2020年4月1日上午，小米官方就在微博宣布，罗永浩直播带货的第一款是小米10。当然了，罗永浩和小米之间还是有些奇妙的关联。比如在2012年，罗永浩就作为“米粉”去参加过小米的发布会，手持“我是米粉，我在现场”的招牌拍照留念。在黑鲨3发布之前，罗永浩还转发过该机的微博，然后雷军和常程都转发了罗永浩的微博，当时很多人都以为罗永浩要加入小米，要和常程、卢十瓦等人组成“复仇者联盟”，不过罗永浩只是帮助朋友转发一下而已。

三、飞瓜2113数据快手版提供的直播商品排行榜数据5261为快手电商从业者提供直观4102详实的商品销1653量数据，通过飞瓜数据快手版的直播商品排行榜，可以快速知道每天在快手平台直播销量最高的商品，直播峰值人数、关联直播数和直播带货销量。不仅如此，还能分布查看淘宝、魔筷、有赞和快手小店四大不同渠道的商品销量排名情况，点击商品详情，可以看到更多关于商品的电商信息。

四、希望我的回答对你有用。

一个带货主播需要培训多久 都得学什么？

一时罢了 趁年轻那个赚钱技术才是正道 任何赚钱行业技术都需要几十年学习起步

感觉看天赋诶，当然你行拿渗也可以看自己的特档脊殊之处，比敏春如某东方的某英语老师不就是靠自己特别的带货方法火起来的

什么是直播带货？

直播带货，是指通过一些互联网平台，使用直播技术进行近距离商品展示、咨询答复、导购的新型服务方式，或由店铺自己开设直播间，或由职业主播集合进行推介。二、直播带货的优势一方面，“直播带货”互动性更强、亲和力更强，消费者可以像在大卖场一样，跟卖家进行交流甚至讨价还价；另一方面，“直播带货”往往能做到全网最低价，它绕过了经销商等传统中间渠道，直接实现了商品和消费者对接。特别是对网红主播而言，直播的本质是让观众们看广告，需要通过“秒杀”等手段提供最大优惠力度，才能吸引消费者，黏住消费者。三、明星直播带货直播带货火爆也就是近几年的事。于是有越来越多的明星也想搭上这列快车，挣点快钱。理论上来讲，明星直播带货本身有着天然的利好条件，因为和粉丝之间的信任感已经通过之前肢薯隐自己的作品或是人设积累起来了，具备一定的“明星效应”，符合大众“从众心理”的消费倾向。可是并不是所有的明星都适合直播，带货也不是在直播中出现一下就能产生销售额的，比如即便有着良好口才的李湘，有着极大渲染力的罗永浩，再比如有着极强能力的企业家董明珠等，都几乎在直播领域翻了车。为什么？好的主播不一定是具有宏观意识的版图规划者，历厅但一定是具有微观思维的细节体验者，他们会让大众感受到亲切、感受手罩到真诚，感受到他们发自内心地对产品的认可，而不是单纯地只想把产品卖出去。推心置腹地商议和居高临下地指挥区别就在此。

火山小视频和抖音是不是一家

一、是不是一个平台统一抖音?

二、它们是一家的，但分别是独立的业务。抖音是今日头条旗下的一款软件。 火山视频的热度没有抖音那么高。 很多网友都不知道，火山视频也是今日头条旗下的一款软件。 火山视频其实早前就很火了。 该软件的主要特点是15秒的原创生活视频。字节跳动公司的其他产品1、今日头条“今日头条”是北京字节跳动科技有限公司推出的一款移动信息客户端产品，可以根据用户的阅读习惯，结合用户所处的环境和文章阅读的内容等，向用户推荐个性化信息。2、抖音短视频抖音短视频是一款音乐创意短视频社交软件。 用户可以使用该软件选择歌曲，拍摄音乐短片，形成自己的作品，并根据自己的喜好更新自己喜欢的视频。以上内容参考：百度百科-北京字节跳动科技有限公司

三、火山和抖音是一家公司的，一个服务器，但是现在一家独大啦，号一封都解不了啦，多用用快手，别让一家独大啦

四、抖音火山版和抖音是一家抖音火山版是一款15s原创生活小视频社区，由今日头条孵化，通过小视频帮助用户迅速获取内容，展示自我，获得粉丝，发现同好。2020年1月，火山小视频和抖音正式宣布品牌整合升级，火山小视频更名为抖音火山版，并启用全新图标。火山小视频和抖音在1月8日宣布品牌整合升级，火山小视频正式更名为抖音火山版，并启用全新图标；升级后，抖音火山版仍保持独立运营，和抖音极速版差不多，内容将与抖音逐步实现互通。

五、有区别啊。 快手的视频时长有15秒到九分钟之间。 火山小视频的是大多是15秒到一分钟之间的。火山小视频更接地气。 抖音的视频大多在15秒到一分钟之间。抖音的视频比较高级一点。 抖音和火山小视频是一家的，都隶属于字节跳动公司。

六、是一家公司下属的两个不同性质的短视频平台。

七、个有个的特点，不过玩火山拍视频得到的火力可以换取相应的人民币

抖音短视频怎么拍

抖音短视频怎么拍？你下载抖音后，打开抖音点击+拍摄，选择合适的音乐，拍好视频再发布就好了。

抖音里那些视频里的文字都是在备忘录里面写好了 截图，然后再相册里滑动 录制出来的

抖音直播权限开通技巧？抖音怎么开通直播功能？

一、他们说要几百万粉丝才可以，我看到用的粉丝很少也有这个功能，求大神解答。

二、这个也是非常简单的，你可以试试用抖音全明星官网的，就是就是比较好用的呢功能也是比较全的

三、抖音如何开通直播权限1. 抖音获得直播权限标准有哪些？如果你符合以下任意一条标准，通过官方评审后，将优先获得开直播的权限。a. 拥有1000以上粉丝（）b. 视频均赞超过100且多数为使用抖音拍摄（非上传）c. 技术流及发布优质多元化内容达人d. 积极参与抖音产品内测体验师。2. 如何申请开通直播权限？如果你符合以上标准，则邮件至官方抖音邮箱即可申请直播权限，邮件标题：抖音直播申请+抖音昵称邮件内容：抖音昵称+抖音id+抖音个人主页截图+抖音作品链接+本人身份证照片以上申请一周后，抖音工作人员会与你联系。如果你没达到上面要求或者达到了，也没开权限可以找快手拼音加两个120这个vx或者快手查祝十八 可以用技术打开！希望我的回答能帮助到您！祝您生活愉快！望采纳！！

抖音短视频制作找什么公司？

一、光晨科技靠谱不

二、抖音短视频，只要自己会玩电脑会玩剪辑功能，自己完全可以制作精美的小视频上传到抖音，从而可以吸引更多的粉丝前来关注。

三、抖音短视频自己做就行了不需要专门的公司网络上有很多视频软件比如 爱剪辑 什么的都可以制作教程也一大堆，边模仿边学习，自己做最省钱

四、为什么需要找抖音代运营？互联网公司纷纷追求下沉市场其实也说明了存量时代在到来，商家企业为什么要做各种平台的营销？因为客户就在这些平台里面，那么这里面平台哪些适合商家企业入驻呢？首选自然是日前DUA3.2亿占据了短视频日活半壁江山的抖音。抖音代运营相对于个人运营来说，优势在于，基础扎实，设备齐全，依靠各类同行数据分析企业性质以及受众群体，制定相对应的视频文案和方向。想在抖音上做运营，少不了要认证一个抖音企业蓝V，进行了抖音企业蓝v认证的用户，可以豁免部分软广，不会被抖音方面降权，提高账号权重，达到沉淀流量池的作用。认证抖音蓝v认证的权益有：1、官方身份认证：彰显企业身份，权威信用背书。2、营销洞察：充分获得视频及舆情数据，利于优化。3、流量资源：营销内容发布地，组件助力用户转化。4、用户管理：已有粉丝活跃管控，新粉丝群体聚集。5.企业号后台，可以查看相关的运营数据，粉丝画像等等。其中抖音企业蓝V认证又分为个人认证和服务商认证。服务商认证有相对应的售前售后服务，认证效率，通过率也是比个人认证要更加高的，这些都是个人认证所没有的服务，而且个人认证失败是不会退款的，如果是服务商认证则会根据情况进行退款。而且选择服务商认证也不会有多余的收费，跟个人认证所需支出是一样的。抖音官方认证服务商，引纤传媒。

五、打开上面的微视然后选择下面的加号，再去选择特效美颜等接着选择下面的圆点或者点击本地勾选短视频，然后可以进行剪辑添加字幕等操作即可

六、这个主要看是想做哪种类型的视频，如果是需要策划的创意宣传视频就可以找专业的互联网广告公司，例如光晨科技，如果只是普通的吸引流量可以自己学习一下视频剪辑，自己尝试尝试

怎么看抖音直播间有几个灯牌

抖音亮灯牌的意思是给空呼围输主播送了付费礼物后获得随干觉粉丝徽章的行为。践握友立主控如果用户想取消抖音的粉丝灯牌，他们只需要在7天内与相关用户没有互动，粉丝奖牌可以在第八天自动熄灭。点亮灯牌对于主播来说，主要是增加了粉丝团穿种员困圆烧丝话增甲的数量，以及让粉丝在评论区中评论好看一些。在抖音直播间点亮灯牌可以加入主播的粉丝团，将区别于其他用户，会更受主播的关注示范转肥吸八攻，可以享受以下特权：聊天有特殊的颜色昵称、可以点亮专属的粉丝徽章、可以用特殊的样式发弹幕、有特练五点费品未掉曲殊的进场特效等等。抖音直播间都有各自的粉丝团勋章，在一个直播间观看直播的时候，如果用户没有加入当前主播的直播间粉革丝团，那么会显示其他直播间已加粉丝团最高等级的那个粉丝团勋章。抖音亮灯牌的方法步骤如下：操作环境：iPhone13、iOS16.0.2系统、抖音22.7.0版本等。评决望所型球离消室1、运行“抖音”以后，随便进入一名主播的直播间，然后在直播界面九注风益又升车娘孙斯左上角找到“关注”。2、点击“关注”任意一名主播，成适须永历内历及为该主播的粉丝，需要注意的是，只有成为粉丝之后才可以点亮灯牌。3、点击“心”以后，界面底部会弹出一个小界面，找到“赠送1个灯牌”。4、直接点击“赠送”即可，需要注意的是，赠送灯牌需要花抖币，并不是免费的。5、成为“粉丝”以后主坚武粮论周孔留，“关注”位置的图标会发生变化，变成一个金黄色或灰色的心。

怎样管理好一个店铺的员工？

我是某品服装店的店长，店铺有员工8名4人一班，2班倒。 最近发现员工的工作积极性不高，工作态度不认真，并且员工之间有隔阂。 我尝试过很多办法，可是效果并不理想，上级也给我压力，我好急啊！ 希望有哪位经验丰富的管理人员来给我出出主意！ （员工均高中文凭，7女1男，平均每日工作时间8~10个小时，全年无休，月薪1500~2000，底薪+个提，这些条件无法改变） 请高手指教！（目标就是能提高工作的积极性，促进员工之间的沟通）

一是，店铺员工的起点较低，从而造成了难以招到优秀的员工。一般的店铺招聘都是“年满18周岁，高中以上学历，身高160cm以上，五官端正”，所以尤其是对于一些没有工作经验的人来讲，便选择做导购作为过渡；二是，店铺员工的工作相对比较辛苦，而且工资一般，从而造成了员工的流失率较大。在取得了一定的交际能力和胆识以后，很多员工可能会做出其他选择；三是，不能给予店铺员工一定的薪资和能力方面的上升空间，从而使得店铺员工的个人发展有一定的局限性，让员工对自身的发展失去了期望，这很大程度上制约了优秀员工的发展；四是，随着中国家庭经济的发展，一般的家庭都可以承受开设一家服装店的成本投入，这样使得部分优秀的员工到了一定的时间后选择自行投资；五是，店铺之间的人员聘用竞争。　　那么，我们将如何作出对策呢？　　重视员工　　（1）顾客是员工的上帝，员工是老板的上帝　　不论我们买一件一万块的LV，还是买一件100块的美特斯邦威；不论我们买一辆200万的BMW，还是买一辆200块的自行车……我们所面对的永远都是员工，员工是一个企业和品牌最直接面对顾客的，一个员工的形象和素质直接影响到一家店铺和品牌的形象，所以对于一家店铺来讲，员工是最最重要的组成部分。店铺的经营管理者是无法直接面对顾客的，所以应该是我们注重对员工的培养、激励和关心，而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高店铺的销售业绩。　　（2）重视员工不表示宠员工　　也有一些店铺经营管理者因为员工难招也难留，所以总是惧怕因为管理太严而使员工流失。其实因为管理而使员工流失的不是因为管得太严，而是管理的方法上存在问题，这是两回事情。重视员工只表现在对员工的培养、激励、关心等方面，而不是宠员工。事实证明，越是宠员工，管理越松散，员工的流失率就越大。相反，管理严格的店铺，其员工的流失率相对就小的多。　　（3）让员工成为店铺的主人　　中国目前的很多加盟商是“夫妻老婆店”，这跟中国服装的发展进程和中国企业形式有关。随着品牌竞争与市场形式的变化，这种形式的店铺将逐渐被淘汰，并且无法扩张。把店铺交给店长和店铺的其他员工，是作为品牌专卖店生存和发展必然的选择。　　店铺的老板离开业绩就下滑，这不是员工的问题，而是老板的管理问题。把店铺的经营管理完全交给店长和其他员工，是需要一个投资的过程的。店长和店铺的其他员工来经营管理一家店铺，一开始的时候业绩可能会出现一点下滑，但很快就会走上正轨，并让员工培养起一种主人翁的态度和忠诚度，即使某位员工有特殊原因需要离开，店铺也不会受到一点影响，提升了员工流失的抗风险能力。　　招聘员工　　人们常常感叹员工是多么地难招，好的员工更是难上加难。那么，如何才能招到自己理想的员工呢？首先我们要了解招聘的途径。常见的招聘员工的途径主要有几下几种。　　（1）通过职业中介机构招聘　　随着经济的发展、社会的进步，人才流动现象越来越普遍，越来越活跃。为了适应这种需求，许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色，既为企业、单位选人，同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选，因此招聘成功率比较高，上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务，使招聘企业感到放心。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在。　　（2）通过现场招聘会招聘　　现场招聘是公司和店铺招聘常用的一种渠道。在招聘会上，店铺和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了店铺和应聘者的时间，还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。现场招聘由于应聘者集中，人才分布领域广泛，用人单位的选择余地较大，通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策、人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者水平相对参差不齐，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。　　（3）媒体广告招聘　　在报纸杂志或者电视、网络上刊登招聘信息，有受众面广的优点，同时也可以起到宣传店铺和品牌的作用。一般会收到较多的应聘资料，但报纸杂志或电视类的广告的应聘者相对真实性较难辨别，而且对于中小城市来讲，专业的报纸杂志和电视等媒体在招聘方面还不够专业。而目前中国的店铺员工通过网络找工作的方式还不太普遍。　　（4）店铺门前张贴招聘广告　　在实际的店铺招聘中这种方式运用较多。由于张贴在店铺门口，应聘者对该店铺和品牌的风格定位和招聘职位一般比较了解，所以相对而言该类应聘者针对性较强，招聘的成功率较高，而且该类员工在入职后的工作中也会有较好的表现。我们在制作张贴广告时要做到美观、醒目、大气，而很多店铺却简简单单，有些甚至是练起了“中国书法”，认为只要能让应聘者认识字就行了。其实这种广告也是店铺和品牌的形象，是留给应聘者的第一印象。　　（5）挖人　　挖人即到其他店铺里“挖”到您所理想的员工。挖人有针对性强、员工素质和专业水平较高等优点，但有一定难度，而且一般来讲越是优秀的员工就越难“挖”，尤其是整个店铺的员工都比较优秀的情况下。因为这样的店铺的经营者懂得培养人，也懂得留人，这里的员工的忠诚度相对较高。当然，由于店铺员工的流动性较大，员工整体素质相对一般，所以如果讲究方法成功率还是比较高的。挖人的重点就是拿您的店铺的优点来与他现在所不满的地方进行比较，如工作时间、培训机会、工资待遇等，而不是单纯的去以高工资挖人，这样反而成功率不是很高。由于挖人不是一种特别“道德”的行为，但商业本来就是一种竞争的行业，所以对于挖人在此不提倡，也不反对。　　认识员工　　（1）观察新员工　　新员工到岗以后由于对其工作能力和性格等方面不够了解，于是一般的店铺都设置了试用期，然而很多店铺经营者都把试用期当作压缩员工工资的一种途径，有的采用了超长试用期，更多的是在试用期期间不知道如何观察新员工。观察新员工，可以这三个方面来实现：一是观察新员工的工作纪律（规章制度的执行等），二是观察新员工的工作表现（工作的主动性和个性等），三是观察新员工的一些细节表现。　　一般来讲，新员工通常会表现得比他以后更加积极主动，其中有一类员工喜欢拍马屁，有些店铺经营者对这种马屁的进攻难以辨别。那么，拍马屁的员工是一个什么样的员工呢？其实拍不拍马屁只是一个人的个性和为人处事的作风和特点问题，跟他的工作能力和成果是没有任何关系的，您只要清晰把他的这种性格和他的工作能力和积极性划分开来就可以。　　（2）员工的四种形态和相应的管理方式　　很好的完成工作、做出高效的工作业绩，必须同时具备工作能力（完成工作所必须的条件）和工作激情（愿意投入工作的态度）。所以我们通过这两项因素把员工分为以下四种类型。　　一是有能力、有激情。这类员工少之又少，既具备完成工作的条件，同时又有良好的工作态度。对于此类员工，店铺的经营管理者要表现出一种绝对的信任感，同时要尽可能的把他可以承担的责任和权利交给他，让他完全施展才华。　　二是没能力、有激情。这类员工有两种情况，一种是新员工，或者是刚刚进入服装店铺导购行业，或者从其他风格和品牌过来暂时还没适应现在的品牌的店铺运作；另一种是原本工作能力很强，但因为升职而适应不了更高级别的岗位。对于第一种情况，如果是新到员工，通常都具备上进和积极的工作激情，作为店铺管理者应该给以良好的培训机会；对于第二种员工，同样也是给予培训。　　三是有能力、没激情。这类员工通常是有一定的工作经验，认为管理者的能力不如他、对公司管理、工资待遇等因素不满，或者因为长期从事同一行业或同一岗位而感到腻烦，从而失去了工作的积极性和主动性。对于这一类员工，我们要不断地进行激励。　　四是没能力、没激情。这类员工也有两种情况，一种是家里的“惯宝宝”，因为实在玩得太无聊了，于是就随便找个服装店去混日子，另一种是因为升职后感到对更高的工作岗位无法适应，于是就对自己失去了信心，同时也失去了工作激情。对于第一种情况，我们干脆不用，而对于第二种情况，我们应该先鼓励他，培养其工作激情和自信，然后再去培养他的工作能力　　培训和激励员工　　（1）培训员工的工作能力　　员工的能力参差不齐，所以我们需要不断地培训我们的员工。经过培训的员工对您的品牌风格特点和店铺运作极为熟悉，比新招进来能力较强的员工有“血统”更纯的优点。同时因培训而使个人能力提升的员工一般会怀有感激之情，从而会更加努力地工作。　　一是培训的形式。不是说把员工召集到一起上一次课堂式的授课才叫培训，在实际工作中针对某位员工的某一项工作的及时指正也同样是一种培训的形式，而且这种针对性的实时性现场培训往往会给员工留下更深刻的印象。　　二是培训的内容。店铺员工的培训内容主要包括公司文化、产品知识、陈列及服装搭配、营业流程、导购技巧等。　　三是培训要有针对性。不是任何培训材料都适合于每一位员工的，培训必须让员工能够听得懂。　　四是培训要有计划性。要分时间段进行计划，例如这一时间段主要培训哪一方面，下一时间段主要培训哪一方面。　　五是培训要有目的性和成果总结。例如这一次要培训什么内容，并预计可以达到什么样的效果，然后总结。　　（2）激励员工的工作态度　　同一个员工在同一个职位时其能力只可能会越来越高，而激情就可能会波动，可能一段时间高、一段时间低，这就需要我们不断的激励员工。　　一是公开表扬，单独批评。公开表扬工作表现好的员工，不但增强其荣誉感，对其他员工也可以起到一个榜样的作用。而批评则永远不要在其他员工在场时进行，更不要在顾客的面前批评您的员工。　　二是及时。有些店铺经营者总喜欢说，“你们好好干，到了年底我会好好奖励你们的”。这会让员工感到很遥远和不够信任，而且付出更多也不及及时鼓励的效果。及时地对优秀员工进行物质或精神上的奖励，能让员工不断的提升其工作积极性和主动性。　　三是准确。尤其是物质方面的奖励，一定要做到准确，否则会让其他员工认为不公平，起到相反的效果。　　四是让员工完全了解。“这个月你们做的好每个人都有奖金”，这种说法就非常含糊，起不到激励的作用。要明确告诉员工多少时间内、做到多少业绩、每个人各奖励多少……这样他们会不断地自我激励。　　五是让员工忙起来。让员工忙起来并不是说盲目的给员工分配任务，而是合理地分配员工的工作时间。尤其是一些经营理念不好的店铺经营者，总喜欢苛扣员工的工作时间。其实销售工作不同于生产，不是靠时间来积累销售量的，其心情和工作态度更为重要。例如原本3个人可以应付的工作时间段，偏偏要安排5个人，这样会让员工较空闲，久而久之会使员工形成一种懒散的习惯，即使在忙的时候也不愿意主动接待顾客和其他工作。所以，在排班上单纯的统班或者早晚轮班制都可能是不合理的，要根据店铺的实际情况和时间段、人流量等因素来排班，同样店铺的作习时间也不应该只根据周边店铺的情况，而要参照自身销售数据来安排。让每一位员工都忙起来，长时间以后就形成了一种勤奋的良好习惯。　　六是偶尔的放松员工。例如在人流不太多的时间里，偶尔一次让某位员工提前几个小时下班，会起到非常突出的效果。　　激励员工的工资制度　　相同的工资额度，由于其工资计算方式不同，所起到的作用是完全不同的。很多店铺经营者发现，自己店铺的员工工资不比其他店铺低，为什么自己的员工工作就是没有积极性呢？这可能就是工资制度的制订存在问题。目前中国大部分店铺工资制度上都是基本工资加业绩提成的方式，而且对于基本工资和业绩提成的比例都没有一定的依据，这样的工资制度是非常不科学的，起不到激励员工的作用。　　（1）店铺员工工资的组成部分　　店铺的员工一般实行月薪制，月薪是由几项工资明细所组成的。常见的工资明细主要有基本工资、全勤奖、级别工资、工作餐补贴、加班工资、业绩提成、目标达成奖励、工龄工资、处罚扣款等。基本工资作为员工的基本保障，是根据出勤天数来计算的工资部分，可以起到稳固员工心理的作用；全勤奖为员工上满所有规定班次的工资部分，可以起到制约员工工作时间的规范性问题；加班工资作为员工加班的补贴，可以起到鼓励员工工作积极性的作用，通常的加班工资是指由公司（店铺经营者）所提出的正常上班额外的班次或国家法定节假日的班次；业绩提成是鼓励员工提高销售的工资部分。　　以上几项是工资结构中所必需的，其他几项并不是说不需要，而是在一些工资制度当中将其列到其他工资明细中，如把工作餐补贴列到基本工资当中，把目标达成奖列到业绩提成中等等。　　（2）是工资总额=工资明细之和，而不是工资明细之和=工资总额　　很多店铺经营管理者在计算员工工资的时候把周边店铺的计算方法照抄过来，例如基本工资是多少、提成是多少。由于每个店铺的员工人数、销售业绩、运营成本等因素都可能存在差异，这样就可能会使员工工资过高或过低，或者某段时间的工资过高或过低。所以，我们应该先根据当地工资标准和自身店铺及品牌的实际情况，先计划出自己店铺每个员工的工资额度范围，然后根据这个工资范围划分到各项工资明细当中，这样工资总额就会在您所计划的范围内，即使某一个月的业绩冲得非常高，工资也是在您的运营成本所能承受的范围之内。　　（3）激发员工激情的工资制度　　激发员工激情的目的也就是提高销售额，提高销售额的方法,其实就在需要在浮动工资方面动一些脑筋。　　一是增加业绩提成的比例。增加了业绩提成的比例，固定工资部分自然就要降低，某些店铺经营管理者会担心因固定工资太低而使招聘员工存在困难。新员工担心固定工资过低而影响整体工资的原因是不了解销售业绩能做到多少，这时只要把工资总额度范围计划好，再设置一个保底工资，就会免去新员工的担心。　　二是团队提成与个人提成相结合的方式。拿平均提成的缺点是吃大锅饭，难以提成员工的积极性；拿个人提成的缺点是容易激成员工之间的矛盾，使其缺乏团队精神。所以可以先按总业绩进行平均分配，再按个人业绩排名将最后一名扣除部分提成给第一名，如店铺员工较多，可以将倒数第二名扣除相应部分提成给第二名，这样既能激发个人积极性，又能培养团队合作精神。　　三是根据客单价进行不同级别提成。这种方式比较适合个人提成，例如单票1件的提成1%，单票2件的提成1.5%，单票3件或以上的提成2%等，也可根据单票销售金额。这种方式有助于提升附加推销。　　四是根据目标完成率进行不同级别提成。　　五是增加销售奖金（如单日销售奖，每月目标完成奖、滞消款单件销售奖等）。　　希望对您有帮助

我是网红，该怎么联系商家直播带货呢？

如果你有很多粉丝和流量的话，应该会有商家主动联系你的。所以，先把流量和粉丝涨起来吧！

你是小老板的话说明对成本还是比较敏感的，需要尽可能提高产出投入比，那么我建议可以找那种有潜力的新兴电商直播平台合作，够格还不错，网红资源丰富，性价比高。

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